Get Adobe Flash player

Молодые офицеры

В то же время в войсках немало молодых офицеров (например, в полковом звене младшие офицеры составля­ют две трети от всего командирского состава), многие из которых призваны из запаса согласно Закону о всеобщей воинской обязанности. Естественно, они еще не все обла­дают опытом работы с людьми, не всегда умеют устанав­ливать правильные отношения в воинском коллективе. Отдельные молодые офицеры не понимают, что забота о подчиненных не должна приводить к снижению требова­тельности в службе и учебе. Необходимо в таком случае старшим командирам и политработникам указать молодому офицеру на его ошибки, подчеркнуть, что только тот по — настоящему заботлив, кто готовит своих подчиненных к са­мым неожиданным и тяжелым испытаниям, постоянно за­каляет волю и характер воинов, добивается повышения их боевого мастерства и неуклонно ведет к поставленной цели.

Вместе с тем нельзя заботу о подчиненных сводить лишь к мерам, исключительно прямо и непосредственно направленным на повышение их боевого мастерства. Боль­шую ошибку допускают те офицеры, которые считают устройство быта воина, например, делом второстепенным, не заслуживающим пристального внимания. Забота о лю­дях органически включает в себя удовлетворение матери­альных и духовных запросов военнослужащих.

Психологическая значимость заботы о подчиненных состоит в том, что она не только пробуждает у воина чув — етво благодарности и уважения к командиру, но и стиму­лирует его к отличному исполнению своего воинского долга. Приведем один типичный пример. Ефрейтор М., выполняя сложное и ответственное задание, временно по­терял трудоспособность. Находясь на излечении в госпи­тале, он постоянно испытывал моральную поддержку коллектива. Особенно радостным для него стал День Совет­ской Армии и Военно-Морского Флота. С этим знамена­тельным праздником его пришел поздравить командир, который вручил воину за отличное выполнение задания ценный подарок.

Таблетки для усиления женского либидо